GAKUPOTA 東広島学生ポータル ガクポタ

東広島の学生たちの「学び」「遊び」「働く」を
サポートする学生ポータルサイト
        

東広島デジタル

c2020 Higashi-hiroshima Gakupota
ホーム > 【東広島の企業紹介】CMでもおなじみ「日興ホーム」

【東広島の企業紹介】CMでもおなじみ「日興ホーム」

2020年9月25日

【東広島の企業紹介】CMでもおなじみ「日興ホーム」

東広島で就職ってどこですればいいの?そもそも東広島に就職できるところってあるの?

そんな学生の皆さんへ東広島の企業を紹介!


今回紹介する東広島の企業は

CMでもよく聞くあの不動産企業

「日興ホーム」

 

 

 

「日興ホーム」とは🤔

 

 JR寺家駅近くの東広島市西条町寺家に本社を構え、東広島市や広島市を中心エリアに注文住宅の施工・販売を事業の柱に据えている地域密着型のビルダーです。

 

 創業は1971年。東広島市八本松町で住宅団地・日興苑の土地造成と分譲を手掛けたのが出発です。

 

 1999年に住宅建設の分野に進出した。住宅メーカーのパナホーム(現パナソニックホームズ)と日興ホームが共同で出資していたパナホーム広島が、パナホーム100%出資の子会社になったことがきっかけで現在の「日興ホーム」となりました。

 

 

これまでの日興ホーム

 当初は、煉瓦の集合住宅やデザイナーズ住宅を施工・販売していましたが、2005年に木造住宅の「テクノストラクチャー」を本格的に手掛けるようになったことが大きな転機となりました。

 パナソニックが独自に開発した耐震住宅工法を採用しながら、東広島・広島の気候風土や顧客のニーズに合ったオリジナルの家づくりを展開。併せて用地の取得にも力を注ぎ、注文住宅メーカーとしての地歩を固めています。

 

東広島の力日興ホーム_1

 

  2016年からは、趣味と暮らしをアレンジし、自分らしく暮らせるスキップフロアの住宅「ビーノ」を、2018年からは建築家と一緒に家づくりを行う住宅「オプト」を、それぞれ手掛けています。

 

 テクノストラクチャーを求める顧客とは違う、ニッチな層にも狙いを絞っています。今後は、3つの商品を柱に住宅建設を推進していくそうです。

 

東広島の力日興ホーム_2

 

  ワンストップ型サービスの提供を経営理念に据える。遊休地の有効活用などを提案する土地有活営業部を社内に設けている他、12年にはリフォーム専門会社の「リライフ日興」を創設。

 

 顧客の土地探しから、家を建てて暮らしていくまでを、一貫してサポートする体制を整えています。このため、住宅を供給した後の顧客宅への定期訪問を重要視しています。「家は家族の人間形成の場でもある。だから、家づくりはお客さまが住まわれた後が大事で、建ててからがお客さまとの本当のお付き合い」と鳴脇社長は語ります。

 

 

日興ホームのこれから

 今後は、高齢者向けの住宅事業にも本格的に参画する。既に、広島市と東広島市でグループホームと、サービス付き高齢者向け住宅計3棟を運営するが、これから建設・運営をしていく棟数を増やしていく計画です。

 

東広島の力日興ホーム_3

 

 さらに幼稚園事業に参入したい意向もある。住宅建設で培ったノウハウを、人の一生に係わる事業に広めていくビジネスモデルの構築を思い描く。

 

 住宅供給の中心となる東広島市、広島市とも人口の伸びは鈍化傾向だが、「地域ファーストコールビルダー」「生活の総合提案企業」を目指し、お客さんが『本当にいい家だね』『日興さんで家を建てて良かった』と言っていただくよう、コツコツと地道に取り組むだけ」と鳴脇社長。17年7月期の売上高は38億円。2021年には50億円を目指します。

 

 

‟採用”について社長に聞いてみた

 

 注文住宅の施工・販売を事業の柱に据える日興ホーム。社員数は56人(うち女性12人)(2018年10月時点)。全社員が地域密着型のビルダーとしての自負を持ち、仕事に取り組んでいます。

 

 鳴脇誠二社長に、採用計画や会社のカラーなどについて話を聞いてみました🎤

 

鳴脇社長

社訓は忠恕の心と凡事徹底

―採用計画は

 毎年、新卒者と中途者を合わせて7人前後を採用しています。新卒者の採用は高卒を1人、大卒を2人~4人の割合です。

 高卒は建設分野で、大卒は設計と営業分野で募集しています。中途者については、営業と設計の分野で随時、募集しています。

 

 

―求める人材は

 コミュニケーション能力があって、明るく、礼儀正しい人。もう一つは、地元愛を持っている人ですね。

 地域密着型を掲げている企業なので、同じ能力を持った2人のうちのどちらか一人を採るとなれば地元出身者を採用するようにしてい ます。

 

 資格については、新卒者は入社後に取得してもらいますので、採用条件で資格の有無は問いません。

 ただ、中途者は即戦力の人材を求めているため、部署によっては、建築士やコーディーネーターなどの資格を入社要件に加える場合があります。

 

 

―女性社員の採用は

 社員の約2割が女性です。男女に関係なく、適材適所の仕事に配置するようにしています。例えば、営業職には5人の女性社員がいますが、男性にはない女性ならではの気遣いを持って頑張っています。

 

 

―働き方改革が叫ばれています

 年間の休日は、一部上場企業などの大手と比べる と、幾分少ないのが現実です。その代わり、一日の勤務時間を7時間半に設定し、仕事を離れた後の時間を有意義に使ってもらうようにしています。

 もちろん、仕事のスタイルは各社員で違ってきます。基本的には、時間の管理は各社員に任せるようにしています。

 

 

―会社の雰囲気は

 元気で明るい会社でしょうね。出勤時には、社員同士で握手をしながらあいさつを交わすのが弊社の朝の風景です。社員のモチベーションを高めよう、と14年前から取り組んでいます。

 

 

―社員に訓示していることは

 忠恕の心と凡事徹底です。社員には、誰であっても誠実に優しく接すように、と伝えています。それは一人の人間として振る舞う礼儀だと思っていますから。凡事徹底を説くのは、やり続けることが会社を支える力になっていくからです。

 

日興ホームの採用情報

日興ホームHP

過去の「東広島企業紹介」はコチラ

 

※プレスネット2018年11月8日号より掲載

> 続きを読む

2020年9月23日

オンライン就活 グループワーク で円滑に議論を進めるテクとは!?

with コロナが叫ばれてすでに定着しつつある状況で、就活の仕方もオンライン化が進んでいるかと思っております。

 

最近、企業のインターンシップに参加したのですが、もともと東京をはじめ現地の事業所に赴いて、現場で働く方と一緒に体験型のインターンシップをする予定だったのですが、昨今の状況を踏まえて、インターンシップがオンラインになりました。

2日間の日程でグループワークや現場で働く人の講演を聞くという内容だったのですが、とくにグループワークをオンラインで行うのはとても難しいという印象を受けました。

今回はこのオンライン就活をする上で必要な、オンライン会議上でのグループワークの難しさとその対策についてご紹介します。

①オンラインでグループワークとは、何をするのか

オンラインでグループワークと聞いてもピンと来ないという方もいらっしゃるかもしれないのですが、一般的なオフラインでの就活におけるグループワークとそこまで変わらないです。

 

与えられたテーマに基づいて、班分けされたグループ内で議論して、グループでまとめた意見を最後に発表するという形です。

 

ただ、オンライン特有の問題点をクリアしないと、円滑な議論が進まないという障壁があります。

 


②どうしてもオンライン会議の遅延、音声の聞き取りづらさが生じる

 


皆さんの中には、ラインビデオ通話やズーム会議などを使って、相談や授業を受けたという方は多いのではないでしょうか。

そのときに相手の発言が一部分聞き取れないということもあり、聞き直すということもあると思います。


友達の会話や授業や課題に関する話し合いであれば、気軽に聞き直すことが可能ですが、就活時のグループワークでは、限られた時間、始めましての学生同士でコメントしあうだけでもなかなかハードルが高い上に、聞き取れなかったこと、理解が追い付かなかったことを聞き直するのは、心理的なハードルが高くなると筆者は思いました。

 

対策その一 勇気をもってわからないことは積極的に聞き直す

これはオフラインのグループワークでも重要なことです。わからないをわからないのまま進めてしまうといざ発表時にうまく説明できなくなるということにもつながりますし、まず議論への積極参加が難しくなると思います。

 

仮に自分はわかっていても、ほかのメンバーを議論からおいてけぼりするのも、グループの生産性を低下させてしまいます。オンラインだからこそ、しっかり自己紹介や打ち解ける明るい雰囲気は作っておきましょう。


 

対策その二 画面共有でメモを表示させる

 

メモを取る、つまり議論の議事録をつくるということです。今話されていること、発言者をタイピングしていくことで、多少通信が悪くて聞き取りが悪くても、文章を追って理解することくらいならできます。

 

また、文字にすることで、あやふやな発言やなんとなく今雰囲気で決まってしまったことなどを改めて問い直したり、まとめたりすることにつながります。

 


例)


参加 Aさん、Bさん、Cさん、Dさん


A)ICTがテーマ。世の中の中で何が問題だと思う?


B)色々あるが、


・学校教育

・行政の手続き

・病院の予約

とかはどうかな。


C)加えてクルマの渋滞や荷物の配達も関わるのではないかな?

…..

 



ここで問題になるのが、Dさんが一人で議事録係になってしまうと、Dさんはタイピングしていくだけで精一杯になってしまいます。

 

そこで、メモ書きをグーグルドキュメントで行うと、複数人の同時編集が可能になり、一人だけに議事録係やメモ書き担当が集中してしまうことを避けられます。議論をしつつ、きちんと議論の中身を文字に残することにつながり、最後のまとめや発表時に慌てて準備する必要もなくなります。

 

グーグルドキュメントであれば、リンクを共有するだけでそのページに飛んで、編集していくことができるので、ズーム会議中にも「コメント」に貼り付けるだけで共有することができます。

 

まとめ オンライングループワークはオンラインツールと積極的な議論参加で十分できる!

 



対策その一、その二でご紹介しましたが、特に陥りやすいのが、


・メンバーの置いてけぼり


・いま何を議論しているかわからなくなる


の2点は特にあり得ます。これらさえ何とか乗り切ればオンライングループワークも十分対策と攻略できるので、一人で抱え込まず、グループ全体で対応できるような雰囲気を作っていきましょう。

 

> 続きを読む

2020年9月17日

【22卒 オンライン就活あるある5選】

 

今回は22年卒の就活生である私が経験した
「オンライン就活あるある」を皆さんと共有できればと思います。

 

結論以下のあるあるです笑
「うわ〜それあるあるだわ〜」と共感できるところだけでもご覧ください!

 

③インターンの最後にL I N Eを交換するが、それ以降何も起こらない

④とりあえずフレームワーク使いがち

⑤「小難しいビジネス用語を使いがち

 

 

コロナウイルスの影響で日本の就活というものも大きく変わっています。
以前までは対面で行われてきた面接や選考がオンラインで行われるようになりました。

 私は4月頃から就職活動の準備を始め、インターンや面接などを経験してきました。

「オンラインで就活ができる」ことは
地方学生にとってはチャンスが増え、非常にありがたいですよね!

 

しかし、マイナスの面もあります。
私自身オンラインという形式にやりずらさを感じているのも事実です。

 

共感できる方もいれば、できない方もいるでしょう笑

それも含め、楽しんでいただければ幸いです!

 

ではいきましょう!

 

【あるある①】

「なぜか自分だけ動いている」「止まっている人がいる」

 

これは本当に良くあることですが、回線の調子が悪い場合に良く起こります笑

特にマンションのWI-FIを使っている方は共感できるかもしれません。

 

グループワークなどで議論を進めていると突然メンバーの動きが止まり、自分だけ動いている状態になります笑

異変に気づいた時には、かなり話が進んでおり、ついていけないことがあります。

 

そんな場合は自分でインターネット回線をつけるか、改めて今の議論の状況を確認するようにしましょう! 

これを利用して固まっているフリをしてもバレないんじゃないか?

という猛者がいるかもしれません笑

 

ですが就活の場でやるのは、受けるかどうか紙一重なのでやってみたい人は自己責任でお願いします笑

 

【あるある②】

 

「話すタイミングが被って譲り合いがち」

 

これも本当に良くありあります笑

オンラインはその場の雰囲気がわかりにくいのが大きな特徴です。

 

 

発言するタイミングが被ってしまうと

「あ、すみません。どうぞどうぞ」
「あ、あ、いいですか?」

このように少し変な感じになりがちです笑

 

特に初対面がほぼ100%なので、余計に気を使いますよね。

私の経験から言うと、自己紹介の順番などでありがちです笑

 

これもある意味、慣れが必要なので

「場数をこなしてタイミングを掴む」
「思い切って1番に発言する」

など自分なりの解決策を持って臨むようにしましょう!

 

選考の場ではアピールしたいと言う思いが強くなりがちですが、仮に被ってしまった場合は、譲り合いの心で順番に発言しましょう!

 

【あるある③】

 

「インターンの最後にL I N Eを交換するが、それ以降何も起こらない」


 

これも経験したことがある方いるんじゃないでしょうか?

 

インターンで長時間ともにワークに取り組むと、だいぶ仲良くなりL I N Eを交換しあうことが良くあると思います。

 

私の経験上、ほとんどの場合

「今日はお疲れ様〜」
「ありがとう〜」

などを終了後、送り合ってその後何も起こらないパターンです笑

 

確かに住んでいるところも違えば、次にある機会があるかも分からない

 

誰かが動かさない限り、それっきりで終わってしまいますよね

 

ここは対面だと、終了後ご飯を食べに行くなど、いろいろな話をする機会がありますが、
オンラインだとそれも難しいですよね笑

 

個人的には対面でやった方が楽しいんじゃないかと考えています!

このご時世なので仕方ないですが


インターンをきっかけで友達を作りたいと言う方は、自分から積極的にグループで呼びかけ、近いうちに関わる機会を作ることをお勧めします!

 

【あるある④】

「とりあえずフレームワーク使いがち」

これはオンライン関係かもしれませんが、とにかくフレームワークを皆さん使いたがります笑

 

個人的に一番使いこなせてないと思うのが

「ペルソナ」です笑

 

ペルソナとは?

 

推定されるターゲットを年齢、性別、性格などを仮で設定し、分析するフレームワークです。

 

これはどのグループワークでも毎回設定されるが、
最終的な成果としては意味がない場合が多いもが個人的な見解です笑

 

ペルソナを設定することで、ターゲットを限定しすぎてしまい、ニッチな施策・目的とずれた施策になってしまう場合も多い印象です。

 

確かにそのターゲットのニーズに基づいた施策を考えることができます。

 

しかし、

「なぜそのターゲットに絞るのか?」
「絞ることに意味があるのか?」
「お題の目的とは?」

などをしっかり理解した上で提案するようにしましょう!

 

これは就活仲間の話すと、かなりウケるので、あるあるとして一つ持っておくと面白いと思います笑

 

他にもS W O T分析や3C分析、IDOMAなど様々なフレームワークがあります。

使いたくなる気持ちはすごくわかりますし、いけてる感じがでます。

 

しかし、フレームワークを用いる際は

 「なぜそのフレームワークが必要なのか?」

「フレームワークの特性は?」

「最終的な成果につながるものか?」

 

などの理解を踏まえて用いると、さらに素晴らしい成果が出せると思います!

 

私自身まだまだ未熟者ですが、一緒に実践してうまく使えるようにしていきましょう!

 

【あるある⑤】

 

「小難しいビジネス用語を使いがち」

これも就活をしていて感じることです笑

 例えば

「アッパーが〜だから・・・」
「それのボトネックは?」
「これはアイデアベースでロジックがまだやけど
「これをセンターピンにして考えると

 

実際のワークでもこのような言葉が飛び交っています。

 

私は普通にわかる言葉で言えばいいのにと思っていますが、就活生は使いがちです。

 
確かにイケてる、かしこい感じがしますね?

 

これを理解していないと何を言っているかわからないことになるので

意味を聞いてみるなど、自分で学習していくことが必要になってきます。

 


このような細かい言い回しで、マウントを取られるのは悔しいのです笑

私も使わないにしろ、基本の知識として学んでいきます!

 

以上が独断と偏見で選んだ「オンライン就活あるある5選」です。

皆さんの就活の息抜きや何かのヒントになれば、めちゃくちゃ嬉しいです笑

 

> 続きを読む

東広島デジタル

c2020 Higashi-hiroshima Gakupota